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青冈县蔬菜产业
作者:超级管理员 来源: 更新时间:2012-05-07
  为全面提升我县蔬菜产业发展水平,构建现代农业发展格局,增加农民收入,结合我县实际,特制定本规划。
工作任务
  (一)加强园区建设。通过扩大规模、提升标准,不断提高示范引带水平,重点打造种植效益好、市场引领能力强的迎春露地甜菇娘园区、友爱棚室柿子园区、永安棚室提子园区、自力棚室香瓜园区、青冈镇特菜园区、公平棚室香瓜园区、柞岗大蒜套种白菜园区、益发棚室食用菌园区、芦河先锋棚室彩椒园区、自强棚室西瓜王园区等园区。到2016年年末,园区基础建设全部达到水、电、路齐全、农机具及节水灌溉设施全部配套。棚室建设总面积达到16000亩,重点打造园区15个,形成蔬菜认证品牌30个,促进农民增收1.5亿元。
  (二)提高科技含量。一要加大人才引进和培养力度。加快培养瓜菜生产方面的科研人员和技术能手,引领和带动棚室化生产发展。重点乡村要有专职技术人员负责蔬菜生产技术推广工作,广泛开展技术培训、技术咨询,及时帮助菜农解决生产中遇到的具体问题,确保技术落实到位。同时,加强与高等院校、科研院所和销售企业合作,引进当前国内外蔬菜生产高新技术成果及技术人才,提高技术保障能力,加快现有科技成果转化和示范推广步伐。二要加大农民培训力度。加强科技服务队伍建设,对周边种植户进行定点技术培训和指导,设立科技服务热线电话,为农民提供全程服务,带动全县蔬菜产业的发展。县蔬菜办负责组织技术服务队,深入到重点发展区域开展技术服务,对联系村和户一包到底,对新建棚室从建造到管理进行全程技术指导,提高棚室建造和技术管理水平。同时,通过基地每年培训出200名技术指导人才,为全县蔬菜产业的快速发展奠定可靠的技术基础。三要加大新技术和新品种推广力度。充分发挥各地农业科技示范园区的龙头作用,加强对周边村、户的辐射功能,与蔬菜种植户实行订单生产,合同管理,确保引进、试验、示范、推广市场最新、增产潜力最大、最适宜我县的新品种和新技术,提高蔬菜品种技术含量。每年争取引进推广新品种6个以上,新技术5项以上。
  (三)强化质量安全。大力推进标准化生产,建立健全质量安全监控体系,实现“生产规范化,检测制度化,质量标准化,产品品牌化,销售编码化”,确保蔬菜质量安全。一是严格生产操作规程。依托蔬菜专业合作社和蔬菜龙头企业,建立基地档案和追溯制度。要按照标准化、无公害的要求进行集约化生产和基地改造,不断优化蔬菜品种、提高蔬菜质量。到2016年,全县新建20个无公害标准化示范村。二是实行全程监控。创新蔬菜现代化营销方式,在生产、加工、包装、储运、销售等各个环节上推行全程监控,通过标识标志、条形码等手段,建立产品的“身份证”,建立健全产品质量追溯体系。三是加大检测力度。要发挥农产品质量检测中心作用,配备专业人员在蔬菜生长期间和上市之前定期组织抽查检测,对基地内农户蔬菜生产情况实行档案管理,确保蔬菜产品质量达标。
  (四)推进产业化经营。一是建立龙头引带。在招商引资等方面采取积极有效措施,重点建立种苗繁育、果菜精选、真空包装等龙头企业,使我县的设施蔬菜产业跨上一个新的台阶。为此积极引进山东寿光金园种业有限公司,在我县建立年育苗5000万株的种苗加工厂、引进大庆万德福食品有限公司、哈达集团等一批重点龙头企业在我县建立起大型蔬菜加工企业和蔬菜销售企业,同时进一步延伸触角,加大对俄罗斯市场的出口量,充分抓住机遇以此达到“借船出海”、“借鸡生蛋”目的,使我县的香瓜、西瓜、彩椒等棚室产品更多地走向外埠市场。二是发挥市场作用。以果菜批发市场为基础,抓好瓜菜优势产区重点村屯产地批发交易市场、配送中心、连锁超市建设,加快改扩建步伐。以哈大齐1小时经济圈为基点,外联黑河、满洲里、上海,寿光等主销区,使蔬菜生产形成产业化、规模化,把我县建设成为周边大中城市的果菜批发基地。三是发展合作社。通过合作社和经纪人及时掌握、超前发布市场信息,组织管理本区域的经纪人队伍,为种植户解决农产品销售问题,努力做到蔬菜的产地外销和地头交易。培育壮大黑龙江双丰农业产业合作社、青冈县润丰农经有限公司等合作社,发展订单农业,公司与农户签订销售合同包销产品,通过企业深加工,延伸产业链条,提高蔬菜生产的附加值,增加农民收入。
保障措施
  (一)加强宣传发动。充分利用现有宣传发动手段,开展持续性、多角度、多形式的宣传活动,采取多种方式,解放农民思想,加强政策引导和技术服务。县、乡两级农业技术人员要深入田间地头开展直接、实用、灵活多样的技术培训和咨询服务。通过宣传、观摩和培训,统一农村干部群众的思想,激发他们自觉参与蔬菜产业发展的积极性。
  (二)加大投资力度。充分发挥国家项目资金在培育投入载体、引资优势等方面的聚集效应,努力打造项目资本、工商资本和农民资本开发高效产业的主要平台,形成一资带“三资”的多元化投入新格局。要有效整合各类涉农资金,扶持全县搞好蔬菜基地基础设施建设;借助农业开发、扶贫开发和退耕还林后续产业扶持项目,加快建设温室和大棚,改善设施农业现状;利用节水灌溉项目,大上水利设施,实施膜下滴灌;利用土地整理项目,平整土地,修农田道路加强基础建设;到2016年,争取投入项目资金3亿元以上。要加大招商引资力度,综合运用补助、参股、贴息、担保等优惠政策,广泛引导工商资本、民营资本参与高效农业园区建设,特别是围路、围城的乡村,要发挥优势,研究机制,逐步规划,通过以土地入股、租赁或者转让等方式,面向社会招标,引进各类资本建设温室大棚。要通过典型现身说法、计算效益账鼓励、政策支持、加大贷款支持力度等措施,调动农民投入高效园区建设,特别是在品种引进、设施改造、基地建设、技术推广、农民培训、合作经营、市场完善等方面强化扶持,使农民积极主动投入到棚室蔬菜产业开发中。
  (三)出台政策支持。农业部门要积极争取国家菜篮子工程相关政策扶持,协调各部门提供政策、技术、人才和项目支持;财政部门要按有关支农惠农政策,做好资金协调、筹集和及时下拨到村、户,协调农口的相关资金,集中打捆使用,更好地发挥效益;县农村信用联社要灵活掌握政策,最大限度地做好延长贷款期限、增加贷款数额、扩大小额贷款规模等工作,支持蔬菜产业发展;水利、农业开发部门要组织有关项目资金向蔬菜产业倾斜,为棚区安排打井、安装输水管道等工程提供资助;电力部门要协助安装电力设备,把低压电源通到蔬菜棚区;交通、运管、城管部门要开启蔬菜运输绿色通道,在不影响交通安全的前提下,不予扣车和罚款。质监局要在蔬菜产品质量安全方面给予全程监控;商务局要确保蔬菜产品销路的畅通。同时,县委、县政府鼓励机关企事业单位职工和干部投身投资蔬菜产业发展。
  (四)强化组织领导。成立全县蔬菜产业领导小组,组长由县委常委、县委组织部长王忠华同志担任,成员由农委、财政局、农业开发办、水务局、电业局、国土资源局、交通局、城管、质监局、商务局、工信局、农行、信用联社、扶贫开发办等单位主要领导担任。领导小组下设办公室,办公室主任由丛焕春同志担任,负责具体工作。要把蔬菜生产作为全年工作的重中之重,明确专人负责,集中精力,加大工作力度,县里将半年进行一次督查,年终进行验收考评。要加大科技培训工作力度,并在生产过程中强化技术指导,采取多种有效措施,指导农户严格执行各种生产技术操作规程,从而使蔬菜产业高产、优质、增收、提效。